人（rén）类发展史，就是个体（tǐ）解放史。四（sì）次生产关系（xì）革（gé）命
原始部落时期，为什（shí）么（me）人们要集体劳动（dòng）、集体分配？根本原（yuán）因是生产力低下，生存（cún）能力低下，如果不集体行动（dòng）就会严（yán）重降低（dī）生存几率（lǜ）。相对于单独（dú）行（háng）动的（de）巨大损失和风险，集体（tǐ）行（háng）动显然收益最优的生产关系。
随着原始科技（jì）的发（fā）展，人们的生产力逐步提高，生存能力逐步改善，存活率大大增加，也逐（zhú）步出（chū）现（xiàn）了财富的积累，群体（tǐ）当（dāng）中最强悍最优秀（xiù）的个体脱颖而出，成（chéng）为（wéi）奴（nú）隶主。
自此，纯（chún）粹的集体里诞生了“个体”的概（gài）念，这就是（shì）第一（yī）次生产关系革命（mìng）——从原始社会到奴隶社会。
随着科（kē）技的（de）进一步发展，生产（chǎn）力进（jìn）一步提高，更多荒地（dì）被开垦、更多（duō）奴隶变成（chéng）自由民，人类完成了第二次生产关（guān）系革命——从奴隶到自（zì）由民。
随着伊丽莎白女（nǚ）王的一纸敕令，世界（jiè）上第一个公司——莫斯科公司诞生；10年后，威震全（quán）球的（de）东印（yìn）度公司诞生（shēng）。从此，第三次生（shēng）产（chǎn）关系革命到来（lái）——从自由民到公司制（zhì）。
不难发现，前三（sān）次（cì）生产关系革（gé）命都贯穿着一个不变的使命：彰显个体的价值，从而激发个体的生产力（lì）。
这次最新的生产关系革（gé）命，也（yě）一样（yàng）在履行同样的使（shǐ）命（mìng）：让个体更有价值。
是谁创造了价值？
提（tí）起（qǐ）特斯拉电（diàn）动车（chē），大家立刻会想起大名鼎（dǐng）鼎的马斯克（kè）；但是（shì）提起家喻户晓的（de）福特（tè）野马，你能够想（xiǎng）到哪个（gè）人吗，还是想到通用公司？
尽管事实（shí）上（shàng）的价值创造者是工程师、设（shè）计（jì）师、会（huì）计师、装配工（gōng）人，包括协（xié）调组织资源（yuán）的企业CEO，这（zhè）些一个一个的个（gè）体服务者（SERVERS），却无法（fǎ）与自己创造的价值发（fā）生（shēng）直接（jiē）的链接连接。他们每个人所获取的财富，都需（xū）要经过“公（gōng）司”这样一个虚拟（nǐ）经（jīng）济（jì）主体的再分配。
也就是说，他们获（huò）得价值的途径不是直（zhí）接分配，而是间接分配。
而（ér）“公司”这样一（yī）个“法律意义上的人（法人）”所捕获的价（jià）值（zhí），也只是服务者（SERVERS）所（suǒ）创造的价（jià）值中的一部（bù）分。
例如（rú）我们每（měi）天吃的（de）外卖，商家（jiā）购（gòu）买了（le）10元成本的食材，做成美食之后卖20元（yuán），里（lǐ）面有5元（yuán）左（zuǒ）右会被美团外卖们拿走，而商家（jiā）却无可奈何（hé），这就是（shì）价值的捕获（huò）。
经过这一层盘（pán）剥，整个经济体无人（rén）受（shòu）益（yì）——用户（hù）体验下降、商家利润归零、美团外卖们自己（jǐ）也始终未能实现盈（yíng）利。这是标准的（de）多输（shū）局面。
其他（tā）产（chǎn）业或许并没有外卖产业这么典型和严重，但（dàn）是道理是一致的。例如：
服务者（SERVERS）创造（zào）了100的（de）价值，公司捕获（huò）40的价（jià）值，用（yòng）户只剩下60可以享（xiǎng）用；而公司捕获的40则不可能全部给到服务者，因为公司还有运营（yíng）成本和（hé）股（gǔ）东利润需（xū）要（yào）考（kǎo）虑。最终，创造价值的（de）服（fú）务者（zhě），可能仅仅获得了10的价值。
生产关系（xì）里（lǐ）的苹果手机
当（dāng）所有人习惯于这样的一个生（shēng）产关系的时候（hòu），不会觉得有多么的不妥；就像在乔布斯发明苹（píng）果手机之前 ，人们从未觉得（dé）键盘手机有什么（me）不适（shì）。
当中（zhōng）本聪和V神（shén）给我们带来全新的TOKEN经济时，先知先觉（jiào）的智（zhì）者们才发现，公司（sī）制这个键盘手机真的过时（shí）了。
基于区块链和智能合约的（de）TOKEN，生来就可（kě）信（xìn）、精（jīng）准、不可篡（cuàn）改，天生适合用来对无形价值确权、确价。
我们（men）发（fā）现，在（zài）基（jī）于TOKEN的经济体（tǐ）中，每个人（rén）都有机会直接分享经济体（tǐ）的价值，因为（wéi）整个（gè）经济体的价值会映射（shè）在每一个TOKEN的价值中。只要你持有本链的TOKEN，你就成为经济体的一部分。
还（hái）以上面为例：
服务者为（wéi）经济体创造了100的价值，通（tōng）过TOKEN直接获得了20的价值，而用户则获得了80的价值（zhí）。在这个新型生产关系（xì）的模型中，不存在“公司 ”这（zhè）一层，个体价值得（dé）到进一（yī）步解放，创造价值的动力大大提（tí）升，所以各方通通统统增（zēng）加（jiā）了收益。
服务者（zhě）做了一模（mó）一样的工（gōng）作，却得到了（le）更高的（de）回报；用户付出了相（xiàng）同（tóng）的成（chéng）本，却大大提升了体（tǐ）验（yàn）。这是一个标准的（de）多赢格局。
里根减税（shuì）的启（qǐ）发
经济系（xì）统（tǒng）中的交易（yì）成（chéng）本（běn）降低，将会（huì）引（yǐn）发整个经（jīng）济系统的巨大增长。
1982年的里（lǐ）根总（zǒng）统（tǒng）力排众议，强（qiáng）行推（tuī）进了美国的减税（shuì）计划（huá）。美国经济在（zài）经历了两年多的（de）低迷之（zhī）后，就开始了美国历史上（shàng）最（zuì）长的一次黄（huáng）金时代，长达25年的强劲发展，让美国一举击溃（kuì）苏联，长久霸占唯一超级（jí）大国的位（wèi）置。
因为降低的（de）交易成本会对所有利益相关方形成正向刺激，大大（dà）激发整（zhěng）个体（tǐ）系的活力，提升所（suǒ）创造的价值。
因此（cǐ），前面（miàn）那个例子，换（huàn）成（chéng）TOKEN经济其（qí）实（shí）应该是这样的：
服务者发现挣钱更多了，所以工（gōng）作（zuò）更（gèng）加努（nǔ）力（lì）；用户发（fā）现花一（yī）样（yàng）的钱得到的更多（duō），所以（yǐ）愿意（yì）花更多的钱；因此（cǐ）服务者为经济体（tǐ）创造（zào）了200的价值（zhí），服（fú）务者通过（guò）TOKEN获得了50的价值，而用户则获（huò）得了150的价值。
改革（gé）开（kāi）放初（chū）期，小岗（gǎng）村包产到（dào）户就是（shì）一个经典的模型：包（bāo）产到户之后，每个劳动力在自留地里面（miàn）愿意（yì）付出更多的劳动，从（cóng）而为（wéi）社会（huì）创造了更大（dà）的价值。
一纸死（sǐ）缓判决书
火枪诞生（shēng）那（nà）一（yī）天，就宣布（bù）了所有冷兵器的死刑，只（zhī）是缓期几百年执行罢（bà）了。
淘宝诞（dàn）生那一天，就宣布了所有中间批发商的死刑（xíng），只是缓期十年执行罢（bà）了；
同样（yàng），比特币诞生那一天，就宣布了“公司制”的（de）死刑，只是不知道缓期几年执行罢了。
可以预见的是，未来很长一段时（shí）间，公（gōng）司制（zhì）和TOKEN经济将（jiāng）会并驾齐驱、协同（tóng）发展，直到不断（duàn）进化的TOKEN经济把所有公司“吸干”为（wéi）止。
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