本文中，我主张的观点是：未来（lái）的网（wǎng）络效应应该（gāi）建（jiàn）立在通证化的（de）生态系统之（zhī）上，在这种生态系统中，网络参与（yǔ）者与（yǔ）网络经营者之间没（méi）有（yǒu）区别。导致这（zhè）种变（biàn）革的原因是：中心化的网络效应（yīng）平台的典型特征是，网（wǎng）络参与者必须要支付“佣金”（即费用与（yǔ）数（shù）据），而通（tōng）证化的生态系统可以在免去“佣金”的情（qíng）况下让参与者获得网络本身带来（lái）的价值，从而使网（wǎng）络中的每个人都能更（gèng）好地受益。使用成本（běn）的降低，加上（shàng）价值捕（bǔ）获的增加，以及设计良好的通证化网络提供的发展推动力（lì），会为（wéi）新型网络组织取代今天最强大的（de）一些（网（wǎng）络效应）企业创（chuàng）造必要条件。
概述
过去四分之一个世（shì）纪里，网络（luò）效应一直（zhí）是（shì）价值最高的那些大企（qǐ）业的核（hé）心。形成网络效应的企业可以为网络参与者提（tí）供更（gèng）大的价值，往往参与者（用户）规（guī）模越大，就越难以离开网（wǎng）络。
那些累积了（le）大（dà）量用户，形成群聚效应（Critical mass，是一（yī）个社（shè）会动力学的（de）名（míng）词，用来描述在（zài）一个（gè）社会系统里（lǐ），某件事（shì）情的存在已达至一个足够的动量（临界量或转换点），使它能够自（zì）我维持（chí），并为往（wǎng）后的成（chéng）长提供动力）的网络会很自（zì）然地（dì）倾（qīng）向（xiàng）垄断，形（xíng）成一条竞争力护城河，使网络经营者可以在“城中”掠夺（duó）巨大（dà）的利（lì）益。要知（zhī）道，即使网络参与者本身也（yě）会因此感（gǎn）到万（wàn）分沮丧，但他们（men）实际上并没有多余的选择（zé）。
最（zuì）令人难以接受（shòu）的是，如果网络（luò）经营者（zhě）是一家对相关利益（yì）人（股东）负有受托责任（rèn）的（de）私有公司，那么（me）在收取垄断租金这件事上，他们也别无选择，因为对股东负责就意味着企业必须要不断寻（xún）求（qiú）利益最大化。
这就是“掠夺的必（bì）然性”。随（suí）着企业规模的扩大（dà），“利益掠夺”对（duì）生态系（xì）统中的参与者产生的消极影响会抵（dǐ）消网络（luò）效应带来的积极影响，直（zhí）至企（qǐ）业（网络经（jīng）营者）不再对这个由网络（luò）中的（de）个体与实体推动其成功的网络（luò）产生积极影响。
本（běn）文主（zhǔ）要探（tàn）讨网（wǎng）络（luò）效应的本质，和网（wǎng）络效应带来的好处与坏处（chù），以及
区（qū）块链技术的成熟可以如（rú）何推动建立在网络效应上的企业发生激（jī）烈变革。
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