比特(tè)币治理模式的重(chóng)点是(shì)在网络参与者之间达(dá)成共识(shí),尤其(qí)是要在运营全节点(diǎn)的参与者之间建立共识。开发者可以通过BIP(比特币改进(jìn)建议)协(xié)调更新,这是一种链外治理的方式。
矿工构建链,从而以某种方式参与链(liàn)上的(de)治理。开发人员提(tí)交改进,矿工可(kě)以(yǐ)决定是(shì)否实施。所有这些人都倾(qīng)向于在比特币(bì)生态系统(tǒng)中持有利益,从而(ér)获得激(jī)励尽其所(suǒ)能地维护比特(tè)币生态系统。
但是这种模式也有风险,可能在一定程度(dù)上(shàng)会促(cù)使开发人员(yuán)造假。开发人员跟矿工不同,他们并不持有大量比(bǐ)特币,因此,在遭受攻击或者出现疏漏时,开发人(rén)员不太可能(néng)蒙受(shòu)损失。此(cǐ)外,他们经常(cháng)离开(kāi)比特(tè)币开发工作,且创建自(zì)己(jǐ)的(de)协(xié)议,这导致了生态系统的碎片化以(yǐ)及出现了大量的(de)比特币(bì)替代品(pǐn)。
以太坊的治理(lǐ)模式在(zài)许多方面(miàn)都(dōu)借(jiè)鉴了(le)比特(tè)币的治理模式(shì)。开发(fā)人员可以通过EIP(以太坊改(gǎi)进建议)进行更新。EIP作为(wéi)一(yī)个基础的应用程序,它让开发人员可(kě)以(yǐ)表(biǎo)达他们对代码改进的想法和(hé)建议。开发人(rén)员整理这(zhè)些建议并整合方案,之后社区(全节点)就可以(yǐ)进(jìn)行安装和(hé)使用。
但是,为了实现(xiàn)他们的提案,开发(fā)人员必(bì)须确保大(dà)家达成共识。要(yào)达成共识必须先说服矿工和社区成(chéng)员(yuán),让他们(men)知道更(gèng)新的结果对(duì)他们有利。媒体(tǐ)也是生态系统中(zhōng)一(yī)个强势的参与者。诸如Coindesk这样的新闻网(wǎng)站可以(yǐ)引导(dǎo)社(shè)区(qū)情(qíng)绪从而(ér)间接(jiē)参与(yǔ)治理系统。
以(yǐ)太坊基金(jīn)会对以太(tài)坊(fāng)的治理也产(chǎn)生影(yǐng)响(xiǎng)。通过(guò)协调协议升级、提供愿景以(yǐ)及(jí)管(guǎn)理软件(jiàn)存储库,它在(zài)这(zhè)个过程(chéng)中起到了(le)重要的缓冲(chōng)作用(yòng)。然(rán)而(ér),链外治理系统也容易(yì)出现一些问(wèn)题,比如有一(yī)些人连接更多,拥有更大的权力。以太坊治理(lǐ)模式的批评者认为以太坊基(jī)金会(huì)的权(quán)力(lì)过大,因为它组织开发人员定期召(zhào)开会议,它(tā)可以决定谁参加。
相比(bǐ)于比特币治理(lǐ)模式来说,以太坊(fāng)治理模式的优(yōu)势之一在于它不那么僵化——行使治(zhì)理模(mó)式的重点是协调社交层(céng)面的差异,并说服人(rén)们站到(dào)你(nǐ)这一边(biān)。有一些风险是可以确定(dìng)的,比(bǐ)如在决(jué)定生态系统的(de)未(wèi)来方向时(shí),过度(dù)依(yī)赖(lài)以太坊创始人Vitalik Buterin是个(gè)隐(yǐn)患(huàn)。但是,Vitalik Buterin本人表示,他(tā)正在努(nǔ)力寻找(zhǎo)解决方(fāng)案,从而(ér)弱化自己的角(jiǎo)色。
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